CSR經營管理

我們的 CSR事業

以“CSR 即是經營管理”爲理念,富士施樂中國從可持續發展背景出發,梳理當前迫切需要解決的社會問題,以此明確我們的實質性議題,並通過提供我們的産品和服務,爲社會持續創造價值。

實質性議題分析

實質性議題是反映我們在創造價值的過程中對經濟、環境和社會具有重大影響的課題,或實質上影響利益相關方評價 和決策的議題。2018 年,我們以《GRI 可持續發展報告標准》爲框架,並依據社會發展背景和利益相關方訴求的變化, 對 2017 年的實質性議題進行調整,以確保我們在制定社會責任管理策略時能夠充分回應各方的關注重點。

可持續發展背景

當今的全球局勢和商業環境日益複雜,中國經濟社會也正進入新時代,社會生活的各方面正在發生轉型和變革。針對中國經濟、環境、社會以及經營管理等方面的問題,富士施樂中國深入分析面臨的重大機遇和風險,推動公司的業務轉型與變革。

富士施樂中國 2018 年實質性議題及其變化 

2018 年,基于可持續發展背景的變化、公司戰略發展的要求,以及利益相關方的反饋、外部專家建議等因素,我們對 2017 年的部分實質性議題進行了調整,並將實質性議題納入四象限中,以體現實質性議題的優先層級。本報告將針對 以下 17 個實質性議題進行信息披露。

貢獻可持續發展目標

作爲千年發展目標(MDGs)的後續目標,聯合國 2030 可持續發展目標(SDGs)涵蓋了17 項可持續發展目標和169 項具體子目標。2017 年,我們識別出公司最可能造成負面或正面影響的 SDGs 議題,並在 2018 年對 SDGs 優先目標進行了重點回應。

利益相關方參與

  項具體子目標。2017 年,我們識別出公司最可能造成負面或正面影響的 SDGs 議題,並在 2018 年對 SDGs 優先目標進行了重點回應。企業 CSR 舉措的推進離不開利益相關方的參與和支持。面對我們業務價值鏈中利益相關方訴求的不斷改變,我們也持續增加和完善利益相關方的溝通方式,保持與各方的密切交流,以自身專業優勢解決社會問題、與各方共同創造價值,在實現公司業務的順利轉型與可持續發展的同時,爲中國社會和經濟的發展做出貢獻。